很多人在写好工作总结之后是可以很好的找到自己的问题的，要想写出合理的工作总结，我们就应该实事求是才行，下面是69模板网小编为您分享的2024年七月份安全工作总结5篇，感谢您的参阅。
2024年七月份安全工作总结篇1
为继续加强安全生产监管力度，增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点，现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下：
重点工作：
1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。
2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》；
3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，安全科立即组织各车间相关人员进行整改，对现场??
查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实情况。
5、提高全员安全意识、安全技能，组织全员对安全制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本（新版）规范记录，安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。
6、加强反“三违”安全检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，及时加以纠正，以规范全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查情况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。
7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，讨论检修安全措施，确保检修期间的安全，根据检修计划对各区域检修项目要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标，负责该检修区域内的安全管理工作，安全科根据检修计划对各检修区域进行现场检查、确认检修安全措施的落实情况；与
2024年七月份安全工作总结篇2
七月份以来，在局指挥部的正确领导下，在安质部和机关相关部门的指导下，我工区认真落实执行安全质量法律法规和业主下发的有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强监管，较好的完成了施工准备工作，现将有关情况汇报如下：
一、七月份工作的基本情况
(一)、内业方面：
1、进一步完善了安质管理规章制度，安质管理办法，安质管理体系的编制和实施。并制定了《爆破管理安全措施及惩罚规定》、《安全生产文明施工暂行规定》、《个人安全生产文明施工保证书》、对下的《隧道规范施工安全承诺书》、编制了《防风、防洪、防雷应急预案及措施》；
2、按照局指要求每周及时上报安全质量周报，每月上报对集团公司的质量报表。签订了局指下发的《隧道施工安全承诺书》、《安全生产包保责任状》、《信评工作目标包保责任状》；
3、采取以会代训的方式对工区新进场职工进行“三级安全”培训，并编制试卷对所有人员进行了考核，考核合格方可上岗作业。在开工以来共计有160人参加考试，通过人数为160，合格率100%；
4、对工区所有架子队的特种作业人员进行统计，包括：挖掘机、装载机、空压机、挖机、转载机、推土机、平地机、压路机等机械工种的人员的统计，爆破员等四大员16人参加了专业培训；
5、对现场所有施工作业项目均进行了施工安全技术交底，并在施工过程中严格把好质量关。
(二)、外业方面：
1、积极配合征地拆迁、营区建设、拌合站的建立、炸药库的建立等现场工作。完善了施工现场的安全防护设施，例如：每条施工便道的标识、标牌的配备，配电箱及施工场地的标识、标牌的配备，拌合站、营区、较高建筑的防雷设施的配备等工作。所有施工现场作业人员的安全帽、防护手套等安全防护用具的配备；
2、由于热带风暴“灿都”的影响，我工区着重针对现场的防洪、防汛、防风、防雷等应急预案和措施进行完善和落实，加强人员对施工现场进行存在隐患的排查，并制备完善了防洪、防汛、防风等应急物资。以确保施工现场的人员和财产安全；
3、预计7月x日国家水利部门检查达康隧道进口环水保工作，我工区加班、加点、加人、加设备，对达康进口的永久和临时排水系统进行完善，对弃碴场的挡墙修建投入了200多人的劳动力，环水保的标牌、标语遍布整个山区，不惜一切代做好准备，迎接检查；
4、对施工现场进行周期性的巡查，查找、分析、处理施工存在的危险源、危险点，确保施工安全生产，共下发了4份安全质量监察通知书。
二、工作中存在的主要问题：
1、内业资料有待进一步的完善，抓细、抓好，落实到位；
2、特种从业人员未进行专门培训；
3、由于种种原因，至今我工区依然还不具备开工条件。
三、八月份的主要工作安排
1、加快施工进度，尽快完成达康隧道进口拌合站和架子队营区的建立，以及施工便道的畅通，为后期的施工工作做好准备；
2、加强人员、设备的投入和进场情况的落实，提前做好各项施工的施工技术方案，开工报告等施工准备工作；
3、实施现场施工标准化管理，真正的做到安全生产，文明施工。争创优质精品工程，实现安全生产稳定发展，工程质量稳定提升；
4、把八月份的信评作为本月的任务重点，不择不扣，分工明确，责任到人，落实到位；
5、继续加强安全质量现场监控和督促检查，抓好安全技术三级交底；
6、学习落实工区制定的《安全生产文明施工暂行规定》三十三条，严格管理，奖罚严明，杜绝安全隐患；
7、拟办一期施工队安全员和特种作业人员安全培训班；
8、拟定8月上旬搞一次隧道塌方应急抢险救援演练活动，届时，请局指领导莅临指导。
2024年七月份安全工作总结篇3
7月份，我矿安全生产继续保持了平稳发展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207起，其中受到严重三违或过失处罚的7人。现将7月份安全工作情况总结如下：
一、借助机构重组，进一步完善安全管理制度
6月25日，我矿根据生产实际情况进行了机构重组，成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的安全生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导认识到位，加强职工思想和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格按照矿定职能，制定、补充、完善了各项安全管理制度。7月底，由安全监察部牵头，对各单位制度的制定与执行情况进行了检查，对检查发现的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订，确保了我矿各项工作的顺利开展。
二、强力推动安全质量标准化工作
我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上，7月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的安全质量标准化意识，7月4日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。7月22日，我矿又召开了安全质量标准化动员大会，对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。从7月份开始，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特殊工程施工外，任何单位不得将盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在7月15日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经安全监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。7月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。
三、认真吸取寺河矿7.14事故教训，在全矿开展安全反思研讨，查找管理漏洞的活动
7月14日，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司安全紧急会议精神，7月15日下午，我矿召开安全紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，决定在全矿范围内开展“安全反思研讨，查找管理漏洞，强化安全责任落实”的活动。7月15日—7月17日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大讨论，各级管理人员、专业技术人员、班组长认真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么问题。安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。从7月18日至7月20日为自查、自改阶段，各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消除安全隐患。实行矿领导包片包队，安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。安全监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找安全隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、安全监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报安全监察部。在自查活动中，本单位能解决的，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐患130余条，地面单位共自查各类问题隐患150余条，并全部按要求进行了落实。7月8日，我矿组织人员对地面各单位进行了安全大检查，共查隐患67条，7月23日，由安全监察部牵头，相关单位配合，对地面单位又进行了安全质量标准化大检查，共查隐患60余条。7月23日，我矿利用现场安全办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的隐患整改情况进行复查，共排查隐患138条。凡单位未上报的`重大隐患或未按要求进行整改的，及时给予了处罚。
四、继续抓好现场管理
7月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的安全工作，我矿在抓好制度建设和职工安全意识的同时，狠抓现场管理。在2309小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额准备到位。初采时，由原煤生产井、安全监察部的管理人员场面跟班，协助区队抓顶板管理，92309刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深入井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效控制。为了确保万无一失，每班安排专职瓦检工盯点检测，只要发现瓦斯超限、监测系统报警，立即停工处理。7月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求所有二水平作业队组必须执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必须安装到位。井下区队利用班前会、安全例会等时机开展避灾路线培训，安全监察部进行动态抽查，对不熟悉避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必须指定一名安全负责人。
五、抓好双因素管理法的推行工作
双因素管理法经过试点运行后，从7月份开始在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、安全监察部全面推行，各单位按照我矿下发的实施方案要求，及时制定相应的支持性实施办法，并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分，日清月结，考核公开。通过运行，职工的安全意识有了一定提高，在工作中能够较好履行职责。
8月份工作打算：
1、继续抓好双因素管理法的推行工作。
2、抓好重点工程管理。
3、抓好安全质量标准化工作。
4、抓好旧主井皮带拆装时期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
2024年七月份安全工作总结篇4
我厂本月在吸取上月的安全方面不足的教训下，在本月对各厂区加强对职工的安全宣传，强化对安全的，切实做好各项维修工作，并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备，使得安全工作做得扎实细致。现将七月份安全工作小结如下：
1、本月我厂组织了全员及各车间的培训学习，在中期还举行了安全考试，通过安全考试我们了解了员工对自我保护意识的程度。经我们的评定，员工的安全意识还需加强，在这方面我们不能松懈。在本月下旬我们制定了以后安全学习的侧重点，每月两次安全生产培训，其他的安排设备学习。安全管理人员及培训人员要引导职工树立安全意识，搞好安全生产。
2、继续加强作业现场安全管理，本月对现场的安全标示进行了统计，对缺少的标示牌进行了补充。对现场员工的不安全行为要及时制止及考核。生产保质保量并安全地完成各项生产任务。另一方面，检查监督职工们着装是否标准，操作是否合理，对发现“的三违”现象及时制止，不合理操作，坚决予以纠正。通过对现场作业的监督与管理，职工们都能按标准着装、按标准操作，听从指挥，避免了各种人身事故和行车事故的发生，使安全工作呈现良好的态势。
3、发挥好安全检查人员的作用，排查安全隐患，保证生产正常进行。七月份以来，我部对六月发现的安全隐患，能够及时的整改，各车间也都在第一时间内，把隐患处理掉，从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。本月我部组织了一次安全排查，发现了很多问题，并下了整改通知，责任到人。
4、经过维修班一个星期的忙碌，隐患整改进行到了尾声，我部组织人员进行了验收，对整改项目的验收比较满意。但不足的地方还是有的，在电这方面整改不积极，常有缺少设备现象，影响了生产。
5、忙碌的七月结束了，我们步入了八月，此月是夏季“三防”的重点月，望各车间做好准备。纵观本月安全处在一个良好的状态。但还存在一些不足：
（1）我们的门卫要坚守岗位，对外来人员一定要登记，不得随便进入，更不能私自进入生产厂区。
（2）白灰炉的原料区的安全问题很多，望班长与安环部共同把这一块弄好，班长要起到监督的作用。
八月份工作安排：
（1）首先是厂区缺标识牌的地方，在八月的首个星期要落实到位，望采购部把材料及时到位。
（2）我部将组织在8月8日及22日进行安全检查。对各车间的兼职安全员的组建及安全学习。八月五日组织全员的安全学习。厂区入口处做个安全宣传条幅{关爱生命，关注安全}。
2024年七月份安全工作总结篇5
根据蓟建委〔20xx〕18号文件精神，为贯彻落实立即开展我县建筑领域安全生产大检查的工作方案，结合我项目安全生产实际情况，现将我项目安全工作情况自查自纠总结汇报如下；
一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，
“安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了认真贯彻这一方针，要求各班组要把安全工作放在第一位，注重预防，每项工作之前都要进行班前安全活动记录和安全技术交底。不仅要为职工创造一个安全的作业条件，还要努力改善施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善安全培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发广大工人的荣誉感和责任感，进一步调动了工人的劳动积极性、主动性和创造性。
二、为了保证安全、文明生产施工，落实各项安全技术措施：
1、对进场的工人进行三级安全，加强施工工序的专项安全生产技术交底。
2、施工现场用电接线不规范，进出线太混乱，不符合规范要求的立即进行整改，并留有影像资料。加强管理严格按照三相五线制，并做到三级配电、二级保护。
3、施工现场的临边防护，安全网友破损现象，已经整改，并留有影像资料。
4、木料存放区防火重点部位设立明显的防火标志，并配备足够数量的灭火器。
5、机械设备操作规范化，对所有的机使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包使用、包管理、包保养）。
三、建立健全的各项规章制度，全面推进安全生产治理行动。
我们严格按照国家关于推进安全生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深入开展安全生产治理行动，这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。
四、加强对施工人员的安全生产培训，努力提高安全文明
施工意识。安全生产培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传，做到常抓不懈，警钟长鸣。
五、严格安全检查，弘扬安全文化，服务科学发展。严格要求施
班组在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局，使材料进场准确、及时、堆放井井有条，减少积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术，质量保证措施不施工；安全条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经安全和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据《建筑施工安全技术规范》中的规定，结合施工的进展情况和各工种的设置情况，编写各阶段分项工程的安全技术交底，中小型机具的安全技术交底，一般工种和特殊工种的安全技术交底；对一些关键工序，编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性，使安全工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施，在施工安全上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，立即进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患，按《安全生产奖惩办法》进行处罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类安全隐患消灭在萌芽之中，切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。
六、加强巡回检查的力度。
及时整改上报安全记录，我们每周进行安全生产周巡查，对检查出的问题及时下发整改通知书，并进行复查。我们通过巡查解决了安全生产中存在的主要问题，确保了各类安全隐患因素明显减少，使安全隐患问题得到了有效治理和控制。使我项目部的安全生产工作再上一个台阶。
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