出色的申请书是帮助我们更快解决个人诉求的重要工具,随着社会的进步,上班族们运用到申请书的场所越来越多了,以下是69模板网小编精心为您推荐的申请加工资的申请书模板5篇,供大家参考。
申请加工资的申请书篇1
尊敬的张总:您好!
本人从20xx年11月进入公司至今,经过了一年多的磨练。随着公司的不断发展与壮大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,非常感谢公司领导、同事们的支持和帮助。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求。
虽然比起以前来我进步了很多,但是还是还有很多东西值得我去学习,都说三人行必有我师,我觉得在这里的每一个人都有自己的优点长处,并且和他们相处融洽,喜欢公司的工作氛围,虽然出门在外,但是在这里让我又找到了一种家的感觉,虽然我不是一个很活泼的人,但是我是一个很踏实的人;我也不是一个很能干的人,但是我是一个很真诚的人!不管是为人处事我是真诚的,我有信心去做好公司交给我的事情!所以我非常的感激老板给我的所有机会,所以我一直都珍惜着着这里的一切。
之所以给领导写这份申请,也是因为我在生活上遇到了一定的困难,向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月的房租已经让我感到很大的压力,再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额,加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省……负担这些支出真的`很困难,况且作为未婚无房北漂一族,以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨,入不敷出的我们也不可能向父母伸手,因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩!可是我们能做的太少,做的不够,现实真的很无奈……
人追求的目标越高,他才有动力发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。经过近期对同学朋友的综合比较了解到,目前本人的薪水偏低,心里有些不平衡。在这里我不用说自己工作做的怎么样,工作态度怎么样,因为在日常的工作中,通过您对我的了解,提出这样的薪金要求,我觉得挺合理的。我相信,只要付出,就会有收获!这些都是我的内心真实的想法,还有很多,没能都写出来,但是在心里我一直都怀着一颗感激的心!
因此也恳请领导根据我的实际生活困难和以后可以为公司做的贡献,能够同意这份难言之请。以后一定会努力工作。如果公司领导认为我现在的工作内容以及质量还未达到涨薪的要求,我仍然会像以前一样,用积极的认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进!
基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水,望领导批准!
此致
敬礼
申请人:xxx
x年x月x日
申请加工资的申请书篇2
尊敬的公司领导:
您好!
随着公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元(在原基础上增加300元)。
人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间:xx和身体健康来说是不公平和不值得的。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。
期待您的答复。
致辞
敬礼!
申请人:xx
时间:xx
申请加工资的申请书篇3
xx您好:
我是xx年xx月进入公司,xx年xx月调到国贸公司财务部,首先感激公司领导对我关心和重视,为我供给了这么好工作环境。自加入焦电公司以来,始终以欢乐饱满情绪投入到工作学习中,一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司发展做出了自我应尽职责,您是我的领导,这些您应当是了解,您甚至能够从同事们那里得到对我评价。我相信,只要付出,就会有收获,所以我向您提出加薪请求,期望领导对我申请能够加以重视。
我的理由如下:
我此刻的岗位是xx岗我的岗位工资是xx元,按照公司的财务制度要求,xx岗的工作范围是xx,本着加强业务水平和为领导分担工作的理念,我从20xx年3月份就已经在做会计凭证、记账、国税和地税的纳税申报等工作,实际情景是我已经在做会计岗位的工作了。提出加薪要求,并不是邀功,我所付出的谈不上功,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。
如果公司领导认为我此刻工作资料及质量还未能到达加薪要求,我诚恳期望您能提出宝贵意见或提议,让我今后有一个努力方向和目标,在提升自我本事同时将工作做更好,向更高目标迈进。
也请您放心,如果公司不予研究,我仍然会像以前一样,用进取、认真负责态度去做好每一件事,不会所以怠慢工作,薪水虽然很重要但这不是我惟一的追求。
此致
敬礼!
申请人:xxx
xx年xx月xx日
申请加工资的申请书篇4
尊敬的公司领导:
你们好!
首先,我们有幸进入某某与大家共事,非常感谢公司对我们的支持与栽培。
算算一晃来公司也有几个月啦,公司的领导、同事及文化更坚定了我们选择正确决定,也让我们找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
一直以来我们都认为某某这样一个成立时间不长,却能稳步前进的公司一定是我们能够相信,能在这里闯出自己一片天的公司,几个月来我们在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西,也在一步一步朝着公司“五年名公司,十年名企业”的步伐努力的走下去。几个月来我们摸着石头过河,总算步步接近装饰业的大门,感受也很多。
通过几个月的努力也做出自己一点点成果,不敢说是有多少可观的成绩,但在工作过程上我们提出两点,希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励:
第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别,但在签单主动权上区别较大,因为除了公司背景和业务员本身素质外,60%以上都把握在设计师身上,所以业务员前期在外面风吹雨淋,洽谈合作伙伴,甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中,一但未签成,我们们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们们没有不努力,也从不敢松懈。
第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量,但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得,有投资才有回报,我们现在通过摸索通常两条腿走路:
1、走朋友老乡圈
2、走售楼部这条路。
但凡是人情世故都或多或少要投资,尤其是后者与陌生人打交道,前期的付出是必不可少的,后期也须要适当维护的。
目前,我们自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我们个人的业务经费,虽说业务员的工资看业绩,但是我们个人认为我们们认真做事,我们们在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我们向公司申请以增加底薪的形式当作对我们工作的鼓励和认可。
鉴于以上,希望公司领导认真考虑,如提升待遇我们将更加全力以赴,不浪费公司的认可和鼓励,如若不做考虑请领导做出指示,我们将不会放弃努力,因为坚持,为了更超越!
此致
敬礼!
申请加工资的申请书篇5
尊敬的公司领导:
经xx省服务网点协商,一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放,理由如下:
一、绩效管理体现着“以人为本”的思想,绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与,因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行,要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短,此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变,这有悖于绩效管理的一致性原则。
二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性,指导员工行为,加强员工自我管理,提高工作效率,创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求,各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标,如突然更改绩效发放方案,将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响,同时公司的.企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广,遍布大街小巷,地里、人文、环境十分复杂,无论是施工还是管理,都要比室分工程难度更大,单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式,但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐,施工经验及管理经验都存在一定的差距,特别是某些分包方施工力量较为薄弱,为了能实现今年制定的目标和任务,需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作,以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题,如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失,对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响,从而对公司的整体运营也会带来负面影响。
四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工,而是针对整个服务网点所有员工,这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足,让整体员工绩效奖金更趋于合理。
五、按照xx省预算考核,线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际情况,xx省内人均完成额度应不会超过50万,按照现在实行的绩效奖金提取比例,人均奖金约1。6万元,员工总体收入并不高。
基于以上几点原因,xx省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放,请领导批示。
此致
敬礼!
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