一、在任何情况下，我会把班级荣誉放在首位，敢于坚持原则，维护班级利益，管好纪律，积极努力为同学们创造一个安静、和谐的学习环境。我也知道，当班长容易得罪人，特别容易得罪平时容易犯错误的人，但责任和良知告诉我，在班级原则和同学们的利益面前，我会选择得罪人，因为在得罪人的同时我对得起自己的良知，对得起老师和同学们对我的信任，对得起班长竞选时同学们投我的那一张张带着期待和信任的选票。

二、作为班长，我及是班级的管理者，同时更是同学们的服务者，在我任职期间，我会带领班委成员，积极努力为同学们服好务，为同学们排忧解难。所以，以后同学们有什么困难，无论是学习上还是生活上，都希望同学们能够告诉我，因为我认为，班长不是一个高高乎在上、发号施令的统治者，而是同学们的朋友，是共同努力、为同学们提高考试成绩的帮助者。

三、初三年级我们将以提高考试成绩为目的，我会协助学习委员抓好本班考试成绩，为明年的升学考试做好充分准备。我认为，考试成绩来自于"时间+汗水"，我初步设想，将以星期天补课等办法，尽力让老师多为我们上课，以取得更好的成绩。

四、"纪律是成绩的基础"，所以，我会协助纪律委员抓好班级纪律，特别是课堂纪律，为同学们创造一个安静、和谐的学习环境，努力提高课堂效率，对影响课堂的违纪行为，我会及时、准确地向班主任报告。

五、我将配合劳动委员搞好教室和工地卫生，为同学们创建一个舒适的学习场所，确保同学们身心健康，对于乱扔垃圾的坏习惯、坏行为，我会及时提醒，对于不听招呼的同学，我会及时向班主任报告。

以上是我任班长这一职务对班级管理的初步想法，我将尽我的最大努力去做到。

我向同学们保证，我作为一名班长，我将尽力做到：

1、平等对待每一位同学，公平处理班级事务;

2、团结全体同学，有正气，敢于指出同学错误，遇到困难不退缩，受到委屈不闹情绪;3、不拉小圈子，更不会搞帮派。

4、尽我最大努力履行班长职责，努力为同学们服好务;

5、虚心听取同学们的意见和建议，接受同学们的监督和批评，

我希望我们能够团结协作，共同努力，为实现我们的理想和人生目标而奋斗，铸造我们班更大的辉煌，同学们，让我们携手同行，共同迈向人生新的篇章吧!

谢谢大家!

51就职演讲稿篇2

敬爱的老师、亲爱的同学们：

又是一年丹桂飘香，又是一年金风送爽。今天和新一届南小少年队大队委们一起站在这里，我感到非常荣幸和激动，感谢同学们的支持，感谢老师们的信任。为回报这份支持和信任，我将会挺起胸膛，去承担这份沉甸甸责任。

我们是一支充满朝气、自信阳光、好学上进的团体。在新的一年里，我将和全体大队委员密切配合，团结协作，一如既往、一丝不苟、一腔热情、一马当先、一心一意的为同学们服务好。我们会首先树立服务意识。热爱和关心每一个队员，真心实意地为他们服务，开展好丰富多彩的少先队活动，让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活，不断的'进步。

我们要树立“小主人”意识。因为少先队是少年儿童自己的组织，少先队员是少先队的主人。我们会更加努力在工作中发扬“小主人精神”，自觉主动地开展工作，自己组织自己，自己自己，自己管理自己，学会当家作主的真本领。

我们要树立“榜样”意识。要时时处处严格要求自己，以身作则，要求队员做到的，自己首先要做好。学习上，刻苦认真；生活上，勤俭节约；工作上，冲锋在前，成为领头雁。

我们要树立“团结”意识。少先队组织是个大家庭，我们会虚心听取大家的意见，严于律己，宽厚待人。

我们要树立“学习”意识。在少先队这个温暖的大家庭，我们要取人之长，补己之短，相互学习，共同进步。

面对同学们期望的目光，我们会尽职尽责，乐于奉献，大胆管理，开拓创新，竭尽所能干好每件工作，把少先队这个大家庭管理得井井有条，让南小校园成为同学们健康成长的快乐天地，让书香琴韵成为我们少年时最美好回忆。

51就职演讲稿篇3

尊敬的各位领导、老师及各兄弟系嘉宾代表；亲爱的同学们、朋友们：

大家晚上好！

我是彭仙灵，是材料与化学工程系第一届团总支学生会主席，能得到大家的认同我感到非常的荣幸与高兴。在这里，我代表全体团总支学生会成员向所有支持和信任我们的领导、老师、同学们表示衷心的感谢！在此，我承诺：我们一定会在以后的工作中用行动回报你们的支持和信任！

材料与化学工程系刚成立，各种设施尚不够齐全，规章制度也有待完善，作为材料与化学工程系第一届团总支学生会主席，此刻我除了心情激动外，更多地感到自己肩上承担着一份重大的责任与压力。我将本着以身作则的宗旨，严格按照团总支学生会的各项工作职责，竭尽全力为全系师生搞好服务。

俗话说“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”我将要在这片更广阔的天空发挥自己的才能。“欲穷千里目，更上一层楼”站在这一个更高的位置，我应该看得更远。因为我肩负起的是材料与化学工程系团总支学生会的荣辱，从此我代表的不再只是我个人，我的一切行动首先要从我系整体利益出发，从我们这个团队出发，处处为我系着想。我们要不断的去努力，去提高，做好我系领导老师的左右手，协助我系领导老师建设出我系崭新的面容。

作为一名学生会主席，我想我应该从实处做起，带领大家去实施我系的各项建设方案，引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。

首先，在团总支学生会成立之初，制定好各部门的工作职责。明确分工，各个部门将自己的工作及时落实到实处，同时在完成好本部门工作之余协助其他部门完成更多的建设。我们团总支学生会是一个团结、积极向上的团体，我们应秉承“团结就是力量”的一致目标，来高效地完成各项任务。

第二，制定和完善团总支学生会的各项规章制度。我们要逐步地去制定和完善各项规章制度，让我系在各个方面都有着严谨的章程规定，纪律更加严明，规范化管理。

第三，加强学生干部队伍自身建设，增强学生干部的凝聚力。

为提高我系学生会的凝聚力、号召力和战斗力，更好地发挥学生会的作用，更好地开展各项工作，我们系将严格要求学生会所有干部，加强学生会班子的自身建设，以自己的模范行动推动全系学生工作更上一层楼。

第四，加强宣传报导工作，鼓舞同学积极向上。宣传报导工作是团结、、鼓舞学生努力学习、锻炼成材的有力工具，我们要充分利用广播、版报、网络等行式，把在各个方面表现优秀的人和事，在全系和全院及时广为宣传，让他们受到表彰，得到重视，继续努力前进，也让广大同学从中受到感动，受到，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，把全系同学的思想道德和文化科学素质提高到一个新水平。为此，我们要建立专门的通讯报导队伍，培训宣传报导员的写作能力，提供必要的.采访写作物质条件，落实写作任务，并组织力量对重大报导题材进行攻关。

第五，广泛开展群众性的文娱、体育活动，要树立文化理念，创建材料与化学工程系品牌。

1、文艺方面是我系的薄弱环节，在这方面我们应加大力度挖掘系部人才，组建系文艺队。在我系文艺部的带领下，改革文娱工作体制，实施市场化运作，调动学生创办业余文娱经济实体的积极性，把群众性的业余卡拉ok、交谊舞、才艺大赛、文艺汇演等活动逐步开展起来，丰富同学们的业余生活，使我系在文艺方面争创质的突破。

51就职演讲稿篇4

时光飞逝，似水流年。

刹那间，已在春美工作了3个年头。

也见证了春美从开园到现在的辉煌历史。

我很庆幸，能有今天的这些成就。

而这些成就离不开园长的鼓励与栽培。

我很感激园长能从学校十多个班中把我选出来，并一直耐心的栽培我。

我也很感激当我刚踏上教师这个岗位时能有一个对我热心关怀，并手把手的把我培养成今天的这些成就。

如果没有园长的栽培，没有主班的培养，我一定没有今天的这些成就。

我也很感激以前班级的各位家长们，如果没有他们的配合、支持，我也不会有现在的这些名誉。我真的很感激她们——我的园长、我的主班、我的家长们。

言语并不能表达内心的感激与感谢。

俗话说：“光说不练，假把戏。”

我会靠自己的双手与行动来回馈园长对我的`信心。

八月到九月是一个进入升班与新学期的开始。

而这学期我将重新开始带班，重新开始适应孩子与家长。

这是园长对我的信任。这也是对我自己的一次新挑战。我相信我可以。

挑战不可怕，可怕的是你对自己有几分信心、你敢不敢于尝试、你敢不敢于接受。我对自己有着百分百的信心。也像王红兵总裁说的那样：“机会是给举手的人准备的、所以，我要试试。”我相信我会把新的班级带领好，我也一定会带领好的。

大雁都是群居生活的，而我们人类更是以群居生活为己任的。

所以说，一个班级要想得到好评，首先就是班级老师要和睦共处。

这时，我又想重复上面那句：“我很庆幸。”

因为，现在班级的老师，是我以前的老搭档。

因为我们的性格相似，所以我们在一起搭班很顺手。

我也想说，上天是眷顾我的。

在今后的工作中，我和我的团队一定会走在教师岗位的尖端。

因为我们每个人都很优秀，所以组成了这支完美的团队。

我们也会做工作和生活的积极者

我们会把爱心献给孩子，放心留给家长。

我们会共同谱写朵朵一班美好的明天。

请园长及各位老师相信我们、并多多支持我们。

51就职演讲稿篇5

各位老师，亲爱的同学们：

在新的学期里，我们迎来了少先队建队日的活动。在这里，我要感谢老师对我的悉心照顾与培养，还要感谢在座的每一位同学，是你们的支持与信任，使我作为你们的大队长。在我看来，大队长是一个职务，也是一个荣誉的光环，但不是骄傲的资本。所以我要用正常的心态去接受这一职务，要用更积极的'姿态去做好这一职务。用“热心”为同学服务，用“真诚”做老师的得力小助手。用“创新”开展工作。用“汗水”护卫母校的整洁、有序，为大家创造出良好的学习环境。队员们，我在就任大队长期间，我将当好好学习的领头雁，和大家一起，认真学习，以更优异的成绩向老师、向家长汇报。我是大队部的一名服务员，要以强烈的进取心和高度的责任感服务好大队部的各项工作。定时召集队干部会议，共同商谋议策，开展丰富多彩的活动，让队员在活动中取乐，在活动中受益，在活动中成长。

我又应该是队员们的知心者和关心者。不管队员有什么委屈，有什么心事和困难，都可以来找我，我一定会尽心、尽力、尽责地开导和帮助。不时地开展批评和自我批评，秉公办事，当好队员的知心人。在今后的日子里，我是你们的好伙伴，也是你们的的关心者，相信我，我一定尽心尽力做一名优秀的大队长，不会辜负我肩上的这枚标致，更不会辜负同学老师们对我的期望，我一定能做到！谢谢大家！

51就职演讲稿篇6

总经理、各位同事：

首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！

能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！

未来的时间，严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行："爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！

谢谢大家！

51就职演讲稿篇7

我信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。xx年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对（20xx年企业员工演讲稿）工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年计划34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

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