我们应该在演讲稿中明确表达我们的核心观点,演讲稿的内容应当简洁明了,以便于听众快速理解要点,下面是69模板网小编为您分享的房地产演讲稿6篇,感谢您的参阅。
房地产演讲稿篇1
尊敬的领导,亲爱的各位同事:
大家好!
我感到非常的荣幸和激动,此时此刻能够站在这个位置上发表自己的演讲,为自己争取一个机会。首先我很感谢大家这一路上对我的支持和理解,其次是非常感恩这次能让我有这样一个机会站在这里,和大家吐露我的心声和追求。感谢大家的聆听,也希望大家能够为我投上宝贵的一票!
时间过得非常的匆忙,一晃眼而去,我在房地产行业也已经奋斗了六七年了,这一个数字虽然不大,但是对于一个人的一生来说,却有着举足轻重的重量。这是我人生里最宝贵的几年,我活跃的青春,澎湃的`热血通通围在这些年里。所以对于我来说,这几年是我进步非常快,也是我付出了很多的几年。我也相信在座的年轻的小伙子都能感受到,刚刚进入房地产是非常艰难的,我们常常要去鼓舞自己不能退缩,我们也要常常去在失败中总结经验。
有时候我们确实会感到很难熬,但是只要我们坚持下来了,就一定会有所成功。在我刚进入房地产的饿时候,我的性格比较的内向,所以在销售这个岗位上我是非常吃亏的,但是我心中是有目标的,我也是有野心的。既然站在这个岗位上,那么我就要向大家证明我的能力,慢慢的,我成长起来了。慢慢的,我也变成了今天的自己。
时间能给我们带来什么?大家心中是否有了答案,而我的心中已经有了答案。那就是突破。这些年里,我一路往前,一路突破。当业绩逐渐稳定的时候,我选择勇敢的竞争,首先我竞聘上了销售部的小组的组长,慢慢的我成长为销售部的经理。大家或许现在只听到我口头上的成长,但大家却不知我平时的努力。在我的工作中,加班是不能少的,但这个加班并不是我们传统意义上的加班,它是一种意识形态,也就是说在我的脑海里,工作是时时刻刻存在的,所以我也需要时时刻刻的去关注自己的工作。所以对于我来说,工作和生活是分不开的,工作是生活,生活也是工作。
我是一个非常上进的人,我希望大家能够感受到我的热情。现在的我还是有热血的,现在的我还是有激情的,现在的我也是需要得到大家支持的。这次竞聘店长,我做好了准备,如果我竞聘成功,我一定会用行动证明我今天所说的一切,我也不会辜负大家对我的肯定和鼓励!感谢大家!
房地产演讲稿篇2
各位领导、各位同事:
大家好,今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
我叫**,在项目部外省事业部工作,现在担任**销售经理职务。我于**年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了**就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识
随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的`潮流。
项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
房地产演讲稿篇3
尊敬的各位评委:
你们好!
感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的'嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度
履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据
真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理
认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束,谢谢大家!
房地产演讲稿篇4
尊敬的xxx:
大家好!
我来自河北襄政投资集团综合行政部,我叫xxx,今天我演讲的题目是崇尚制度,提倡创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业,能否迎来又一个春天,关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而,决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。
所以,科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序,控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。
然而,一个集团有多个部门,这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任,相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我,才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。
其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理制度,使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样,就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。
作为公司的一名员工,我认为以下几点可以帮助完善制度。
第一,实现人性化管理。
正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的,在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物,这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中会更加努力地回报公司。
第二,员工参与制度的制定,实行自我管理。
这标志着员工地位的提升。现代企业中,员工的地位越来越高。工业经济初期,员工只是企业的受雇者,甚至仅仅被看做是劳动机器,而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升,一方面是企业倡导的,另一反面是员工希望看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的,员工从内心希望变成企业的主人,这不仅是一种地位的提高,同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此,让员工参与制度的制定是大有裨益的。
第三,及时修改不合适的制度。
企业是在发展的,是不断变化着的,制度也不可能是静止的。用新的情况去套用旧的制度,必然会约束企业的发展。只有按照企业发展的需要,及时更新管理制度,才能顺应企业的发展。我们应该崇尚制度,提倡创新,任何员工如果发现制度有不合理的地方,都可以提出来改正。
最后,感谢公司组织的这次演讲比赛,同时我也号召全体员工积极学习,了解公司制度,遵守公司规定,为以后的工作打好基础,提高工作效率,让我们共同为为市政的明天更创辉煌!
我的演讲完毕,谢谢大家。
房地产演讲稿篇5
尊敬的康总、各区经,c区全体将士们:
大家下午好!值此佳节到来之际,我谨代表公司、营业部及区域祝在座的各位家人节日快乐!身体健康!合家幸福安康!
今年是祖国建国xx周年的大庆,是全国人民欢腾骄傲的时候,身为炎黄子孙,为我们祖国的强大而骄傲,为我们现在的社会的昌盛繁荣而自豪!
“每逢佳节倍思亲”一年一度的中秋佳节即将来临,今天我们在遥远的他乡,思念着故乡的家人,虽然我们不在自己亲人身边过中秋,但今天我们中联地产100多号兄弟姐妹欢聚一堂,也备受了亲人的般的温暖。今天我们在思念、在想念,远方的爸爸妈妈你们在家还好么?请原谅儿女不能陪你在您的身边。但儿女们一定会非常的努力工作,一定会做一个让您和家人引以自豪的儿女。让我们大声的朝远方说“爸爸妈妈祝您们节日快乐”!
布吉c区在xx年的1月份正式成立。从当时的一家分行10个业务员发展到了我们今天庞大的队伍。今天我们拥有分行经理10名,拥有员工90多人,区域的壮大离不开在座的全体将士们的辛勤付出,在此我深深的感谢大家,你们辛苦了,你们是区域的拓荒者,你们是区域的功勋是区域的骄傲!
从我踏入社会门的第一天开始,从我拥有第一份工作开始,我谨记我父亲的一句话“孩子,吃了饭就会长力气,别去和别人计较得太多的得与失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父亲—一个朴实的农民,这句话激励我一生,当我有想放弃或者在遇到自己觉得不平衡的事情的时候,我就会想起我父亲的这句话,而且我也是这么做的,而不管我从事任何一份工作的时候,我一定会兢兢业业的工作,正是这种朴实的工作风格,让幸运的我在今天有小小作为!
是的,人之所以能成长和进步,取决个人的思想和心态,有些人,20岁就死了,而等到80岁才下葬,而有人,一生人都活的非常的精彩,就拿肯德基的创始人哈伦德·山德士,他14岁开始流浪,在农场干过杂工,在电车上当过售票员,16岁时当过兵,开过铁匠铺,卖过保险卖过轮胎,经营过一条渡船,开过加油站,都以失败告终,到他退休的年龄,他还是一无所有,在他退休后他又去过厨房打工,直到他88岁的时候才创办了“肯德基”,而且一举成名。而我们有些人,年轻的时候没有奋斗目标,没有激情,不知道自己想想要什么,过着做一天和尚撞一天钟的生活,一辈子不管是从精神上还是经济上都是非常贫穷的,所以这些部分人就是20死了等到了80岁才下葬的原因。那么今天我们在坐的各位谁愿意成为了这类型的人呢?还是让我们自己像哈伦德·山德士一样把自己的一生演绎这么精彩呢?今天我们看到的当幸福来敲门,此片是将一个真实的故事改编成是一个吃苦艰辛的过程,最后得到成功。而幸福这部片子,里面的主人公实在是惨,作为已经有家有室的人,带着5岁的儿子,在80年代初的美国,经济刚受风波影响的社会,依靠自己的勤劳拼搏和聪慧的头脑,最终摆脱困境……看片期间让所有的观众柔情了一番,让很多人流下了眼泪,回想我们现在的状况,不愁吃,不愁穿,没有后代的抚养压力,更不会发愁到身上只剩几块钱,房租交不起,需要露宿街头……相比主人公的生活条件,我们很多刚毕业的年轻人基本算是基础不错了,维持生活是足够的。他在那样的条件下仍然坚持学习根本没有接触过的专业知识,也毫无娱乐时间,休息时间也非常有限,可以说是生活在水深火热中。通过看此片得出的结论是:越是艰苦的条件和环境,其实越说明并不是一件坏事,反而能成为将来的一笔宝贵财富,遇到困难、不如意的事情,丧气抱怨是毫无意义的,关键是坚强面对,困难是可以被克服并解决的,坚信总有一天会好起来。一个人在社会上不可能开始就一帆风顺,也不可能立马飞黄腾达,是需要长期磨练和煎熬换来的。冰冻三尺,非一日之寒。量变到质变的过程不是短暂的。相信这些道理能帮助你我成长,学习,今后实现自己的目标。 共3页,当前第1页123房地产公司迎国庆xx周年演讲稿
今天我们是幸福的,因为我们大家选择了全国的知名企业《中联地产》工作,这是可以实现我们梦的舞台,我们可以在这个平台上尽情的演绎着自己的精彩人生,今天我们作为职业人士 ,我们要深知作为一名职业人士的职责,今天我们要苦练内功,能吃别人不能吃的苦,能承受别人不能承受的压力,能包容万事,心胸海纳百川,做一个从思想上、格局上不拘小节,打破常规的思考问题,我们在座的每一位都有可能将来成为你家乡分公司的总经理。我们怀着一颗感恩的心,感谢杜总给我们创造了这么好的平台,感谢公司领导给予我们优质的工作环境,人只有永远怀着一颗感恩的心,我们才能工作得开心,而且在你的人生道路上能识得很多的贵人。
今天也针对我们区域一些情况给大家寄予的一些期望也想在今天想大家汇报一下,今天我们的区域完全就是一个新区,因为在整个区域中老员工占据得非常少,新员工占据了 我们区域85%的人力资源,这也是我们区域目前所面临的非常大的困难,因为我们的新员工的专业经验各方面还要有2个月左右的磨合与学习期,但在这种情况下,我们没有太多的时间给到我们新员工去学习摸索,而是要大家迅速的成长,尽快的有一部分人凸显出来,而我们的老员工,作为区域的骨干人员,第一梯队人员,让新同事的尽快成长的重担就落在了我们区域的老员工身上,下面请在我念到的老员工请快速上台来~~~~~~~~~请老员工和我一起宣誓!!在我们老员工的身上,我不单只寄予业绩的方面的期望,同事更注重的是你培养人员带徒弟的能力,在区域未来的发展方面,提拔人才方面,这就是我们将要作为提拔的第一项准则。请我们的老员工大声告诉我你们能否做到。。。谢谢!以后我们区域就是要打破常规的合作,新员工可以跨分行的找师傅,就来看我们哪些老同事最有责任心,最有荣誉感!!
头几个月中,我们一直在做收客方面做的有网络、打街霸、洗公客、盘中客等都初见成效,目前网络客户成交占40%,街霸客户占13%,其他的上门客,公客的成交占67%,可见,现在的网络对于目前的市场来讲是非常重要的,所以我们每个同事都必须一定要重视网络,我们很多同事天天抱怨没客户的时候,却没能把这些基础的东西做到位。那么从10月份开始我们将严抓的是网络,并且会对网络形成一个相对的量化。
着装形象的改变。。大家都知道,一个优秀的职业人士任何时候都会非常注重自己的职业形象,可想一下,我们客户会将一套几十万甚至上百万的房子交给一个邋里邋遢的人去跟进吗?为什么我们有些同事带客户看了房后总是拉不回客户回头,这就是和我们职业形象有着很大的关系。因为客户不放心把自己人生中的这么大的一件事交给一个形象差的人去办理,也是就说一个形象那么差的人能有能力帮他把事情办好,从十月开始,各分行人员的着装必须是统一的,分行内不允许挽衣袖,不带工牌和领带的情况出现,所有的女生必须带丝巾,没有的请行政经理尽快帮忙购买。我们要的是一群专业、高素质的团队!!
量化的要求,这是个老问题,但为什么每次的会议上都要提出来呢,就是因为我们还是有部分的同事做不好,大家要知道,一个人先要成功,首先一定是要有一个量的积累,否则不会有质的飞跃。这各是个本质问题,是我们全员都要重视。从我们踏入公司的第一天开始,这个要求就是存在的。房地产公司迎国庆xx周年演讲稿
荣誉感———这个身为c区的每一位同事的职责,我们要与这个大团队荣为荣、辱为辱!那么你只有身为在一个强者的团队中,你才会有更好的发展,所以请我们每个同事一定要学会关注区域的业绩,分行的业绩和在周边行家的市场占有率。我们要做就一定要做最强的,最棒的!
拼搏精神,大家也看了当幸福来敲门中主人翁是怎么样的一种拼搏精神,每天整个人像上了炫的螺丝一样不停的再转,带着他的小孩睡厕所,但他对生活还是那么的乐观向往。在去做保险的时候,实习期6个月没有了薪水但他还是坚持下来了。到最后通过自己的不懈努力获得成功。人生当中最好拼搏的时间就是20----35这个年龄阶段,这个时候如果我们没有事业基础的沉淀,而只有一些表面的夸浮的现象而会使你一无所有,所以这个时候拼搏就是我们的积累我们成功的秘诀。
在我们区域目前又是属于一种成长的过程,而我们每个人都要去完善这个过程,我希望我们区域所有的员工都能成为一个思想健康、积极阳光的人,同时也希望在我们这个团队中每个人都把那些小农意识去掉。。。懂得去欣赏别人,包容别人,在我们这个团队中每个人都能发挥出应有的特色,挖掘自己的潜能!!让自己不断的成长,进步、腾飞!
最后。在此衷心的祝福我亲爱的战友们,家人们,在第四季度中业绩节节高攀,荷包鼓鼓回家过肥年!兄弟姐妹们:我爱你们,谢谢大家。让我们大家举起酒杯祝福祖国、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的开心,喝的尽兴。谢谢!!
房地产演讲稿篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务!
第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。
凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。
第二、充分了解市场,做好营销计划。
市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。
第三、提高服务质量,增强销售的软实力。
我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的`原则,为客户提供的质量和的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。
第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。
当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,__(日期)内实现销售90套房子的目标将不是梦想!
第五、加强学习,提高自身素质。
“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!
谢谢大家!
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