秋菊飘香硕果累，和风送爽报佳音。值此收获希望的美好时节，特别是在省、市、县政府的正确领导下，在各级水行政主管部门的正确指导下，我们以科学发展观为指导，战胜了7.18特大洪水，防汛工作取得了阶段性成果的关键时刻，我们在这里隆重举行竹溪县鄂坪水利水电枢纽工程大坝、溢洪道、引水隧洞单位工程验收会。在此，我谨代表国电竹溪水电开发有限公司党总支委、代表国电竹溪水电开发有限公司，向莅临今天验收会议的金厅长、向各位领导及各位专家，表示热烈的欢迎和衷心地感谢!向多年来关心支持我公司发展的各级领导、各界朋友表示崇高的敬意!向克服困难、精心施工，为该工程负出辛勤劳动的设计、监理和施工等单位的工程技术人员、广大干部员工表示亲切的问候!

鄂坪电站工程项目于20xx年11月开工建设，第一台机组于20xx年4月投产运行，第二台机组于20xx年5月投产运行。随后，工程停工。

20xx年8月该电站主体资产由中国国电集团公司竞得。20xx年11月18日开展国电湖北水电开发有限公司鄂坪水电厂续建工程建设，10个多月来，在各级领导的亲切关怀下，在社会各界大力支持和帮助下，在各参建单位的共同努力下，已完成了大坝、溢洪道和引水隧洞三个单位工程的施工，并具备了验收条件。今天，凝结着省、市、县各级领导的关怀之情和各参建单位领导和员工的汗水，该工程就有通过验收投入正常使用了。该工程投入正常使用后，不仅可以削减洪峰，发挥防洪效益，而且能够有效地调节峰枯电量，发挥调峰作用。

我们将以此次工程验收为契机，以科学发展观为指导，认真抓好已投运电站的生产经营、在建电站的工程施工和公司生产规模发展等工作，为当地的经济建设和社会发展作出积极地贡献。

在此，预祝验收会议圆满成功!

最后，衷心祝愿各位领导、各位专家、与会代表身体安康、工作顺利!

谢谢大家!

验收组讲话稿篇2

在参加昨天上午xx省举行的人大选举会议之后，我特意请假赶回来参加离退休老同志座谈会，主要是想看望一下老同志，其原因就是，如果没有老一辈柴达木石油人艰苦奋斗打下的坚实基础，就没有油田快速发展的今天，这一点我们永远不能忘记。

见到老同志，听了几位的发言，非常高兴，也十分感动。值此中华民族的传统节日——新春佳节即将来临之际，我们满怀喜悦相聚一堂，目的就是欢庆新春佳节，共叙浓情友谊，共抒创业情怀，一起回顾20xx年，展望20xx年，畅谈油田发展大计，构想油田发展美好未来。这种形式很好，我们一定要把这一好的传统一年一年传下去，在每年新春佳节到来之前召开这样一个座谈会，畅谈情谊，征求意见，共享和谐。借此机会，我们向始终关心支持油田发展的广大离退休老石油、老同志，致以节日的问候和良好的祝愿，祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福!

刚才，副总经理代表油田党政班子对油田20xx年工作，特别是对20xx年离退休管理工作进行了比较全面的总结，简要介绍了油田20xx年工作安排和部署，并对离退休管理工作提出了具体要求，我完全同意，希望有关部门尤其是基地服务事业部要认真抓好落实。座谈中，八位老石油、老同志的发言很精彩、很实在，殷殷真情感动了我，也感动了我们在座的每一个人，每个老同志的发言都经过了认真准备，精彩发言折射出了广大离退休老同志的爱油情节和强油企盼，为我们增添了一次聆听教诲、集思广益的好机会。老同志盼望油田快速发展的强烈愿望既给我们带来了压力，也是我们前进的动力。油田重组整合以后，我们班子成员深感压力巨大，责任重大，需要做的工作很多，而主营业务的发展、安全稳定的和谐局面是我们一切工作的重中之重，我们丝毫不敢懈怠。

刚刚过去的20xx年，确实是很不平凡的一年，是改革、发展和变化的一年，是油田运行模式和经营管理体制发生重大变化的一年。这一年油田取得了一些成绩，我认为有这么几个亮点：一是主营业务继续前进，亮点频繁。总体来看，20xx年油田油气勘探开发亮点很多，我不再一一列举。我们对柴西地区的勘探程度是比较高的，对中浅层的认识是比较深入的，但中浅层的油来自深层，我们对深层的情况不是很清楚，深层是我们在柴西地区勘探的重点，应该向深层进军。但三湖地区的天然气勘探正好相反，过去我们忽略了三湖地区浅层天然气的勘探，去年，我们在三湖地区水溶气和低产气层的勘探上已取得初步成效，初步表明三湖地区广泛分布水溶气及低产气层，面积达6300平方千米，初步评价资源量为6000-14000亿立方米，资源丰富。随着油田的快速发展，我们需要进一步落实好浅层天然气资源量，在浅层上做好文章，力争突破。二是体制机制吐故纳新，油田改革管理整体推进。在安全环保方面，我们加大投资力度，对安全环保隐患进行了积极整改，为实现油田的安全发展、清洁发展打下了基础;在重组整合上，我们努力克服困难，扎实开展各项工作，确保了重组整合的顺利实施。通过重组整合，公司机关处室和二级单位大幅度减少，重组整合取得了显著成效，整体运作得到了上上下下的高度评价;三是伴随油田的发展，我们从多方面将油田发展成果惠及广大职工家属，通过进一步搞好菜篮子工程、发放节日慰问金、搞好三个基地的调整改造以及抓好安全稳定工作等多种途径将油田发展成果惠及广大职工群众和离退休老同志。20xx年，油田发展取得的这些成绩、闪现出来的这些亮点，凝聚着几代石油人的辛勤积累和艰苦奋斗，饱含着油田历届老领导和离退休老同志的关心爱护和支持帮助。在此，我们班子全体成员对广大老石油、老同志对油田一如既往的关心和支持表示衷心感谢!

过去一年来，广大离退休老同志为油田改革发展稳定做出了重要贡献。20xx年油气六百万的任务很繁重，实现这一目标，将为我们加快建设高原千万吨级大型油气田打下坚实基础;实现这一目标，油田的规模和地位将得到进一步提升;实现这一目标，既需要广大在岗职工的奋力拼搏，也需要广大离退休老同志的全力支持;既需要领导班子做好油田方方面面的工作，也需要集团公司、xx省的关心支持，比如在天然气下游市场方面，30万千瓦燃机电站建成后能否及时投产，将直接影响油田天然气生产任务的顺利完成，涩-宁-兰至银川的延伸线将于今年七月建成投产，投产后需增加5亿立方米供气量，能否按期投运，也将直接关系到油田天然气生产任务的完成。由此可见，油田年度天然气生产任务能否顺利完成，关键在下游，而原油生产任务能否顺利完成，关键在上游。我们必须进一步增强信心，认真抓好上下两游，坚决打赢油气600万吨攻坚战。

广大离退休老同志是我们的老前辈，虽然离开了工作岗位，但长期以来形成的优良品质和艰苦奋斗的作风、积累的丰富知识和工作经验，在油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用，实践也已经证明了这一点。重组整合以后，油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作，无论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大，我们都在千方百计创造条件，让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐，也希望广大离退休老同志不负众望，坚持老有所向、老有所为，以识大体、顾大局的政治责任感，一如既往地关心油田发展，进一步维护油田矿区稳定，从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中，各位老同志对今年油田公司两会描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价，这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后，我们努力构建和谐油田，得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田20xx年工作时，他深有感触地说：油田的整体发展思路，目前开展的各项工作，完全符合党中央、国务院的要求!。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年，表达他对大家的新春祝福和思念之情，xx省委书记赵乐际、省长宋秀岩也非常关心油田的离退休老同志。为此，作为新一届油田领导班子，我们只有努力做好离退休管理工作，为离退休老同志送去无微不至的关心，才能无愧于上级领导对我们的教导和指示。离退休老同志关心的一些问题，我们要引起足够重视，采取有力措施，努力给予解决。关于职工子女就业问题，油田重组整合以后我们进行了多次专题研究，并想方设法为待业子女开辟了多条就业渠道，但不管是离退休老同志、家长还是待业子女，一定要转变就业观念，配合油田做好子女就业工作，只有大家齐心协力共同想办法，出主意，才能真正解决好这一问题;关于冬季保暖问题，今年，大家普遍对油田冬季保暖工作比较满意，敦煌培训轮休基地管理中心也做了大量扎实有效的工作，我们就是要通过做好冬季供暖工作来温暖全体石油职工家属的心，这是我们共同的责任;关于基地调整改造问题，从去年开始我们已经下决心把三个基地改造好，并做了大量工作，今明两年还将陆续推进此项工作，力争通过三年的调整改造，实现基地面貌的较大改观，从而把油田发展成果惠及广大职工家属。目前，基地美化亮化工程正加紧实施，春节期间即可初见成效;关于菜篮子工程，我们将严格遵循将菜篮子价格与管理费用分开这一重要原则搞好菜篮子工程，只有这样，才能真正平抑物价，让广大职工家属和离退休老同志得到实惠;关于敦煌基地职工住房问题，去年，我们着手开展了一些工作，但还满足不了油田职工的实际需要，下一步，我们将根据需要多少就新建多少的原则，通盘考虑，继续在敦煌基地新建一批职工住宅，逐步解决好职工的住房问题。

下面，我想借此机会对下一步油田离退休管理工作提出以下三点要求：

第一，要进一步重视和加强离退休管理工作，要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，进一步增强责任感和使命感，做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现，并坚持把促进企业的改革发展稳定和离退休老同志高兴不高兴、答应不答应、满意不满意，作为检验离退休管理工作成效的主要标准，进一步强化措施，加大力度，把工作做深、做细、做实，让广大离退休老同志更加满意，更好地发挥作用。

第二，要进一步关心、爱护和帮助老同志、老石油，注重从政治上、生活上给予更多的关心和照顾，妥善解决离退休老同志的实际问题，让广大离退休老同志精神充实、生活愉快、身体健康。对离退休老同志的事尤其是他们反映的问题，我们过去始终是高度重视、认真对待，今后仍然要高度重视、认真对待。关于少部分离退休老同志反映的1998年以前退休职工养老金偏低的问题，我们已经做了大量的工作，派专人到其他油田了解掌握了一些情况，并书面向集团公司、xx省进行了汇报和反映，集团公司和xx省有关部门非常重视，多次进行沟通，形成了一致意见：一是各个油田、企业和行业在社会统筹的各个阶段执行的职工离退休养老金制度都是依据国家和地方政府相关政策的。特别是集团公司认为，油田的各个统筹阶段，无论是行业统筹还是社会统筹，执行离退休养老金的政策是符合上级要求的，是没有任何问题的;二是离退休职工养老金的逐步增长也是符合社会经济发展客观要求的，实际上，油田发展成果惠及离退休老同志正是通过逐步提高养老金来实现的，除此之外，我们还通过发放节日慰问金、调整改造油田三个基地以及扶贫助困等多种途径努力把油田发展成果惠及广大离退休老同志，只要政策允许，我们一定会尽力做好做到位，对于暂时还没有政策支持的，我们要积极向上级反映并做好解释工作。总之，在今后的发展过程中，油田公司将一如既往地根据油田发展和效益情况，采取多种灵活方式，尽最大努力把油田发展成果惠及广大员工家属和离退休老同志，这是上级和油田党政组织的一贯主张和做法，我们将努力做好并坚持下去。

第三，尽职尽责地为离退休老同志搞好服务，各级党组织尤其是离退休管理部门，要急老同志所急、想老同志所想，尽职尽责地为广大离退休老同志搞好服务。特别要关心离退休老同志的精神文化生活，积极创造条件，组织开展一些适合老年人特点、文明向上、健康有益的文体活动，保证老年人身体健康。我们认为，老同志最重要的是身体健康，作为老同志一定要把身体锻炼好，不给子女添麻烦;作为子女一定要把老人孝敬好，让老人生活在幸福的家庭环境之中;作为组织来讲，一定要把老人关心关照好，从而使广大离退休老同志老有所学、老有所乐、老有所为。总之，我们要通过细致、周到的服务，努力营造一个尊敬老同志、爱护老同志、实现老同志愿望的良好氛围，以此激发离退休老同志为油田改革发展稳定再尽一份心、再出一把力。

今年是猪年，是幸福吉祥之年，是温暖和谐之年，是寓意丰收之年，更是油田上下共同努力，实现新增储量六千万、完成产量六百万目标的关键一年。实现双六工作目标，是今年整个油田的工作主题，要实现这一目标，需要扎实开展好各项重点工作，一项一项狠抓落实，需要油田党政班子与全体职工家属和离退休老同志拧成一股绳共同做好工作。加快建设高原千万吨级大型油气田并实现这一目标，的确是一个创举，尤其对油田来讲，我们地处青藏高原，环境特别艰苦，作用不可替代、发展任重道远，实现这一目标任务十分繁重，但听了各位老同志的发言，我们进一步增强了信心;能否实现这一目标，关键在我们自己，希望油田全体职工、家属和离退休老同志都来关心油田、支持油田、爱护油田，大家都要反对歪风邪气，大家都要支持维护油田利益，只有这样，我们才能真正构建起一个充满亲情、人气旺盛的和谐油田;只有这样，民气就会祥和，油田才能和谐，从而使广大职工家属和离退休老同志真正感觉到生活工作在油田很光荣、很自豪;只有这样，我们才能实现和谐油田的美好蓝图。猪年丰收的喜悦正慢慢向我们走来，让我们迅速行动起来，以崭新的姿态和令人振奋的工作成绩，迎接企盼已久的油气六百万庆典，迎接和谐油田美好蓝图的到来。

最后，千言万语汇成一句话：祝福全体离退休老同志，身体健康，万事如意!

验收组讲话稿篇3

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20××年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20××年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20××年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20××年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

验收组讲话稿篇4

各位领导、来宾：

亿辰山海间工程主体结构现已施工完毕，今天进行主体结构验收，我谨代表河南国安建设集团有限公司对各位领导和来宾的光临，表示衷心的感谢!

本工程自20xx年02月16日开始施工以来，本着百年大计，质量第一结构质量尤为重要的原则，严格执行建筑法律、法规、施工规范及强制性标准条文。严格执行报验程序，对于不符合质量要求的工序，坚决返工重做，直至符合验收规范要求。现将结构的施工及自评情况分别汇报如下：

一、工程概况

亿辰山海间工程位于郑州市嵩山路与赵庄街交叉口西北侧，由郑州亿辰房地产开发有限公司投资开发，由河南国安建设集团有限公司承建，监理单位为河南省华兴建设监理有限公司，设计单位为福建省中景建筑设计院有限公司，地质勘测单位为煤炭工业郑州设计研究院有限公司。其中1#楼地下2层，地上9层，建筑面积为5954.15 ㎡，建筑高度为28.4m;2#楼地下2层，地上11.5层，建筑面积为8240.91 ㎡，建筑高度为35.1m;3#楼地下2层，地上32层，裙房4层，建筑面积为25745.88㎡，建筑高度为97.4m;地下2层设计停车位405个，建筑面积为16761.5㎡，其中2#、3#楼及2#~3#楼之间的负二层地下室为五级人防工程，人防建筑面积为3836㎡。主楼筏板基础，裙楼承台基础。主楼剪力墙结构，裙楼框架结构。建筑结构安全等级：二级;设计使用年限为50年。砌体砂浆：标高-7.75~-0.30及卫生间四周砌体砂浆为m7.5水泥砂浆，其它均为m5混合砂浆;砌体标高-7.75~-0.30为mu10烧结煤矸石普通砖，标高-0.30以上包括女儿墙为加气混凝土砌块干容重不大于7.0kn/m³，强度等级为a3.5。

二、质量控制资料情况

砼均由郑州正岩混凝土有限公司提供，用于搅拌砼所用的原材料、出厂合格证及检验报告全部符合要求，砼试块按要求进行见证取样送检结果全部符合要求，经评定试块全部合格。填充墙砌体采用的加气混凝土砌块及免烧砖、砌筑砂浆等，按要求进行见证取样送检，结果全部符合要求，钢筋、水泥、砂等材料出厂合格证齐全，经见证取样送检结果全部符合要求。钢筋焊接接头及机械连接接头经见证取样送检全部符合要求。

在施工过程中，我们严格按施工组织设计、方案要求进行工序和质量控制，实行三级检查：班组自检、项目部复检、公司质检科核查评定。着重于进场原材、成品、半成品的验收及检验，钢筋、砼及空心砖工程的施工质量，保证上道工序合格后方可进入下道工序的施工。施工时同步做好质控资料、隐蔽验收签证、砼施工记录、技术交底、技术复核、各分项工程检验批质量评定内业资料收集、整理。

经核查，质量控制资料齐全、有效。

三、安全和功能检验情况

结构实体钢筋保护层厚度采用微破损方法进行检测，偏差均在规范允许范围内;现浇结构板厚经钻孔实测，偏差均在规范允许范围内;建筑物标高、全高、垂直度经现场见证测量偏差在规范允许范围内;同条件养护砼试块经折算评定合格。沉降观测按主体每上一层进行测量一次，经测量统计，沉降均匀。

经抽查安全和功能检测全部符合要求。

四、观感验收情况

现浇结构表面平整度、垂直度及结构尺寸经实测均在规范允许范围内，无蜂窝、麻面、缺棱掉角等缺陷。填充墙砌体组砌方式正确，上下错缝，灰缝饱满，表面平整度、垂直度经实测均在规范允许范围内。

经检查，观感质量符合要求。

五、验收评定情况

综上所述，亿辰山海间工程主体分部已按设计文件和国家现行施工规范及建筑工程施工强制性条文要求完成施工。施工质量符合设计及规范规定要求，质量控制资料齐全、有效，有关安全及使用功能检测均符合要求，观感质量一般，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行评定，质量等级暂定为合格。

同时借此机会，我谨代表河南国安建设集团有限公司对各参建单位在施工中的大力支持和帮助表示衷心的感谢!也恳请与会各方给我们提出宝贵的意见，对于工程中的一些不足之处，我们一定认真地加以总结，不断完善、努力提高施工技术管理水平，把好工程质量关。

谢谢大家，汇报完毕!

验收组讲话稿篇5

各位领导、专家、同仁：

感谢各位今天参加xx大楼工程基础、主体结构验收，借此机会向各位在平时所付出的支持与帮助表示衷心的感谢。在此，我代表xx监理公司xx监理项目部向各位做监理评估汇报。

一、工程施工概况

本工程于xx年xx月xx日签订施工合同，xx年xx月xx日办理完开工手续并正式开工，施工许可证号xx，质监号温监备案xx。工程施工到xx年xx月xx日基本完成桩基工程，历时xx个多月;到xx年xx月xx日基本完成地下室施工，历时xx个多月;主体施工到xx年xx月基本完成，历时xx个月。

二、监理工作实施情况

我公司于xx年xx月xx日与建设单位签订委托监理合同后，总监理工程师于xx年xx月xx日主持编制并经报审通过了《监理规划》，专业监理工程师根据《监理规划》编制了《安全监理细则》、《旁站监理方案》、《见证取样和送样计划》、《测量放线监理细则》、《桩基监理细则》、《挖土支护监理细则》、《地下室卷材防水监理细则》、《钢筋工程监理细则》等共计xx份，并组织实施。

总监理工程师针对项目监理部的具体情况，制定了相关的管理制度，要求现场监理人员每天对各自分管的区域进行现场巡视检查，及时记录监理日记。并对巡视检查、审核和验收发现问题提出整改意见，并对整改情况进行复查、督促落实。

在监理过程中，对基础、主体分部工程变更单及时进行协调和落实，各方均已认可确认并已落实到施工过程中。

监理部根据见证取样规定和强制性条文要求，在施工过程中对钢筋原材、桩基检测、混凝土试块、焊接、结构实体检测、水泥及砂等各类原材及试验进行见证，过程均符合要求。

依据旁站管理办法要求，由监理工程师制定了《旁站监理方案》，形成旁站记录，对钻孔灌注桩钢筋笼安装隐蔽，基础、主体混凝土浇筑，防水工程等施工关键部位和重要施工工序实行旁站监理，过程中发现问题及时提出整改意见，并及时督促施工单位进行整改落实，施工质量满足强制性条文、规范、设计等要求。

根据强制性条文和验收规范要求，对基坑土方开挖、现浇结构的外观质量及尺寸偏差、钢筋隐蔽等强制性条文内容和各检验批进行检查。及时组织分项工程质量验收，发现问题 (包括质量、进度、安全)及时通知施工单位处理，并根据问题的严重程度采取签发：现场检查验收记录或监理工程师通知单，以督促工作落实，效果明显。现场施工过程中未发生任何重大安全质量问题。

监理实施过程中，建设单位参加了每一次隐蔽验收，并提出严格监理、规范施工，对监理工作、施工过程中问题的整改和落实起到重要的督促和协调作用，整个质量状态和程序处于受控状态。

三、工程分部质量监理评定

本工程地基与基础分部工程分为无支护土方、有支护土方、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础xx个子分部工程，土方开挖、土方回填、钢及混凝土支撑、混凝土灌注桩、凝土灌注桩钢筋笼、防水混凝土、涂料防水层、卷材防水层、模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土、砖砌体等xx分项工程;主体分部工程分为混凝土结构、砌体结构xx个子分部工程、模板、钢筋、混凝土、现浇结构、填充墙等xx个分项，均验收合格，质量控制资料完整，结构安全和功能检验符合要求，观感质量一般，所以监理对xx工程的地基与基础、主体分部工程质量评定为合格，同意验收。

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